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主題教育開(kāi)展以來(lái)，三峰環(huán)境集團黨委堅持做好調查研究“加減乘除”，確保調查研究取得實(shí)實(shí)在在成效。

在調研力度上做“加法”。制定《三峰環(huán)境集團大興調查研究工作方案》，班子成員聚焦集團垃圾焚燒發(fā)電主責主業(yè)、電廠(chǎng)定員優(yōu)化、成本管控等多個(gè)領(lǐng)域，確定調研課題7項，每人牽頭1項課題；子公司領(lǐng)導班子成員結合各單位和個(gè)人職責實(shí)際，圍繞制約經(jīng)營(yíng)發(fā)展的小切口、大難題，確定調研課題80項，大力踐行“知行合一”。

在調研形式上做“減法”。班子成員堅持以調研為契機，采取“四不兩直”方式深入14家基層單位搞調研找問(wèn)題，把脈問(wèn)診、解剖麻雀，堅決避免“走馬觀(guān)花”。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)雷欽平在重慶秀山公司調研

總經(jīng)理司景忠在重慶永川公司調研

在調研成果上做“乘法”。班子成員圍繞調研課題，形成調研報告7份，并分別于6月10日、30日兩次對調研成果進(jìn)行集中交流，研究制定調研發(fā)現問(wèn)題、調研成果轉化“兩份清單”，其中，發(fā)現問(wèn)題21個(gè)，提出調研成果轉化運用事項14項，照單推進(jìn)、對單落實(shí)、按單督辦，真正強化“結果運用”。截至8月，成果轉化運用已完成9項，完成率64%。

召開(kāi)主題教育調研成果轉化運用暨整改整治工作推進(jìn)會(huì )

在調研整改上做“除法”。細化調研發(fā)現問(wèn)題整改清單、責任清單，確保各項問(wèn)題整改到位、各項措施落到實(shí)處，有效破除“疑難雜癥”。